海信电视欧洲杯促销策略,海信电视欧洲杯纪念版

押宝激光电视,海信有胜算?

1、如果结合市场数据来看，这句话的主语无论是谁都是成立的。根据Omdia的数据，2020年第四季度，以海信、长虹、小米为代表的中国品牌，占全球激光电视出货量近60%，而海信激光电视在2020年的全球出货量占比高达53%。

2、可能你觉得意大利队和C罗是最大的赢家，其实不是，我个人觉得通过这一次欧洲杯，最大的受益者应该是来自国产的家电品牌海信，通过赞助欧洲杯赛事，海信不仅加快了品牌全球化速度，同时海信的激光电视全球出货量也超过了索尼和三星，也来到了世界第一的位置。

3、而2017年，海信电器押宝的激光电视从2015年仅千台的市场升至1万台，约占当年中国彩电总销量的0.16%，2018年销量为14万台，同比增长132%。 从销量来看，OLED和激光电视在中国市场的销售数据不分上下，但相对于5000万台的总量，总体来说尚未到影响各电视厂商整体业绩排行的程度。

2021欧洲杯期间!海信U7、U8系列全球销售额暴增200%

而在市场占有率方面，根据海信公布的数据显示：在今年上半年海信U7和U8系列电视在海外市场的销售额同比增长了141%，尤其是在欧洲五大市场中，累计销售额就同比增长了204%的程度，将海信电视推向了新高度。

作为海信电视的“7号”，海信U7在场外也不断创造市场传奇：奥维云网线下数据显示，海信 U7 系列已经连续两个月有三款产品进入中国电视新品畅销榜前 10。在海外，U7也受到消费者的青睐。今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）海信U7系列等产品累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258%。

欧洲市场上，海信电视销售第二季度同比提高了56%，海外市场经销商信心得到极大背书。海信也由此进入国内家电一线品牌，并在全球市场上甩开与国内友商的差距。作为首个赞助欧洲杯的中国企业，因为没有前车可鉴，海信PR负责人也在沟通会中指出摸索中出现了不足。

为欧洲杯而生，海信U7系列：告别拖影，将原况实时呈现，给你一个极致观影体验。

总而言之，作为一款专为欧洲杯60周年的旗舰电视，海信U7系列不管是在外观颜值、画面质量等方面，还是在分辨率、亮度、音质上都有着比较不错的表现。再加上定制化的“超级球迷”观看模式，还能带来更加出色、且丰富的看球体验。

中企借势足球赛事营销策划方案:钱怎么花才好

1、营销专家段传敏指出，足球营销能够吸引年轻消费者，提升品牌形象，并带动产品销售。然而，企业需要确保营销活动与产品、市场策略相匹配，避免资源浪费。中国企业在全球体育营销中的活跃，反映了其在国际舞台上的崛起，同时也要求他们在海外投资时更加审慎，确保品牌价值的提升。

2、在营销创新联盟的执行主席段传敏看来，中国足球市场正在不断升温，借知名的足球赛事、球队、球员来营销，能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以，这一股足球营销热潮的背后，首先是对流量、用户的争夺，这种争夺从线上、线下、手机端，到人群聚焦的地方。

3、可以将比赛结果的不确定因素加入到产品的促销活动中，比如说“阿根廷队获胜就免单”，“进一个球，就减XX元”等趣味活动，这类活动都有噱头，很好地嫁接了产品营销活动与世 界杯之间的关联性，容易吸引消费者的关注，引发传播。

4、若要增加些话题性和稀缺感，还能使用一些“限时供应”等小技巧，比如说仅仅在每场比赛前几小时内才能购买，如同手机淘宝的“淘宝二楼”仅仅在晚上开张。 游戏类互动活动 互动H5小游戏可以说是移动营销的标配了，对于线下推广而言，许多H5小游戏的内容策划，也能够应用在门店的营销活动中。

5、“2018年俄罗斯世界杯举办时，全球经济环境比较好。这届世界杯面临的挑战是，现场球迷减少了，很多品牌没去赞助，是因为不确定性。花1亿元赞助赛事，理论上还要多花1亿元来做传播。中国企业赞助世界杯，赚了还是亏了？”广告门董事长兼CEO劳博抛出问题。

6、这所有的情境营销都是基于用户体验，而不是品牌。 品牌愿意做小做少，才可能获得更大更多 直接的说，就是品牌商不要贪多。